Sundhedsmonitor d.25/9 2025
Emilie Haug Rasch (EL)Sygeplejerske og regionsrådsmedlem i Region Hovedstaden
Helena Hedegaard Udsen (EL)Lægestuderende og regionsrådskandidat i Region Østdanmark
Vi skal ikke vente med at lave sundhed, der, hvor der i den grad er brug for det, bare fordi, vi forestiller os, at én løsning skal været svaret på det hele.
Lige nu oplever patienterne på tværs af hele Sjælland stor ulighed i vores sundhedstilbud. Poppet sagt er der nemlig stor forskel på, hvor komplekse patienterne er i Næstved og Herlev. Vi kan ikke rykke på hverken patienter eller personale med et snuptag, men med lidt kreativitet kan vi dog alligevel komme lidt ad vejen.
Lægeforeningen siger det, og de gør det både på Lolland og i Nordjylland: Kører sundhedspersonale samlet til og fra afdelinger, hvor der mangler folk. Det giver rigtig god mening. Sygdom findes ikke kun dér, hvor vi har lægerne og sygeplejerskerne gående. Sygdom findes jo faktisk i høj grad også langt væk derfra.
I Enhedslisten stillede vi forslag om at omdanne transporttid til arbejdstid allerede i starten af sommeren, da budgetforhandlingerne startede. Vi mener, at en af løsningerne er at bruge de gode erfaringer, der er med at transportere sundhedspersonalet samlet i busser. Busser, hvor internetforbindelsen er sikker og solid nok til, at ens arbejdsdag kan starte i transporten. Det gør nemlig, at det måske lige pludselig bliver muligt at tage en stilling på Slagelse Sygehus, selvom man bor i Valby med to børn i institution og et liv, der skal hænge sammen.
Flere kolleger, hvor flest fejler mest
Personalet på Næstved Sygehus skal håndtere patienten med den brækkede hofte, som også har diabetes, KOL og forhøjet blodtryk. Samtidig står personalet med hoftepatienten på Herlev, der ikke fejler andet, som derfor hurtigt er på benene igen.
Det giver nogle enormt forskellige forløb for patienterne og nogle enormt forskellige arbejdsbetingelser for medarbejderne. Når sygeplejerskerne, lægerne og sosu’erne, så samtidig mangler kollegaer på sygehusene langt fra de store byer, så understøtter det kun den ulighed. For at undgå det, skal vi have nok dygtige medarbejdere, og det betyder flere kollegaer, hvor flest fejler mest.
Vi tror på, at vi på den måde kan få vores dygtige sundhedspersonale derhen, hvor patienterne er. Der er dog flere vigtige hensyn at tage. Under uddannelse skaber man sig liv omkring uddannelsesinstitutionerne, og livet formes undervejs. De liv er typisk i de store byer, og vi skal ikke tvinge medarbejdere væk fra deres liv. Vi er dog sikre på, at vores dygtige læger rent faktisk gerne vil hjælpe de mest udsatte der, hvor de er.
Geografiske skel er svære at flytte
Når problemerne er komplekse, kræver det, at man tænker kreativt. Speciallægemanglen og den generelle sundhedspersonalemangel er i den grad et komplekst problem.
Vi ved, at de patienter, der er sygest findes der, hvor uligheden i sundhed er højest.
Det tager lang tid at løse problemerne ved affolkningen af de mindre byer. Det tager tid at flytte studiepladser. Men vi skal ikke vente med at lave sundhed, der, hvor der i den grad er brug for det, bare fordi, vi forestiller os, at én løsning skal været svaret på det hele.
Uligheden i sundhed kræver kreative løsninger. Den her løsning er heldigvis ikke mere kreativ, end at der er rigtig gode erfaringer fra andre steder i Danmark. Det er heller ikke en særlig dyr løsning, så det er bare at komme i gang. I Enhedslisten er vi klar, og det håber vi også, at hele den nye Region Østdanmark snart bliver.
